创业公司为什么要招聘“合得来”的顾问？这位前谷歌人的创业者有话说

如果你在此之前和对方在某个场合上曾谈得挺投机，或是有共同好友曾介绍你们两人认识过，那么你只需发个邮件或是打个电话即可。很少有人会拒绝和你进行一次简短的谈话，如果你对要谈论的话题非常明确的话，事情就更简单了。这种情况下对方也并不是想和你闲聊，他们也想知道你为什么需要他们。所以有请求的话尽管直说，不必觉得为难。

一通电话就足以看出对方是否和你志同道合，是否具备了足够的知识和内涵。如果是，你可以约他们在接下来两周内吃个午饭或是喝个咖啡，把事情推进到下一步。如果电话中谈得顺利，但你不确定对方对你的工作是否真的很感兴趣，那也不要就此放弃联系。

“我会等Accompany这边出现和对方职业相关的项目或是其他可能感兴趣的信息，把这些内容发给对方，在邮件中祝贺并顺便问候对方。如果我有机会能帮到他们，例如给他们介绍有可能加入董事会的成员，或是私下介绍他们和董事会候选人认识，那我一定会主动出击。”Chang会抓住每一次和对方沟通的机会，证明自己和Accompany对于对方的价值。

你和对方的关系是互惠互利，这一点一定要明确。你不该仅仅是请求对方的帮助，你也应该帮助对方。

拿出你最好的态度。双方认识和交流一定要在建立在你情我愿的前提上，并且发邮件前也一定要审读。礼仪态度比你想象的要重要得多。如果对方对你的帮助也很感兴趣或是很感激，那你就可以邀请对方和你私人会面了。

那么和对方见面的时候应该注意些什么呢?

对方爱搭理你吗?如果他们对你的想法没有表现出很大的热情，至少有没有尽快回复你?

他们有没有就你现在的工作问你问题?他们对你的蓝图和发展好奇吗?

他们有没有批判你，而且这些批判对你毫无帮助?在聊天时，他们有没有八卦或批评其他人和公司?如果是，那么他们也会这样对待你。

他们是否积极地想帮你?他们有没有主动提起过其他你可以认识的人，或是新的创意?

这个人在公司的下一个发展阶段是否会对你有用?如果有的话，一定要记住对方。他们还有没有其他能给你介绍的人?

对方的社交圈是否与你的有重合?重合的多不多?他们是否能让你结识新的人或领域?

主动询问

询问对方是否愿意当你公司的顾问就像是第一次约会一样，紧张是再正常不过的。以下是Chang常用的方法：

（编辑：PHP编程网 - 襄阳站长网）

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