从野蛮生长到“倒闭潮”频现，属于众创空间的路在何方？

作为联合办公领域的独角兽企业，优客工场目前的租金收入和非租金收入的比例是7：3，号称“北京三大联合办公企业之一”的无界空间的租金收入和非租金收入的比例则是9：1，过高的租金收入依赖使得众创空间对于空间的入驻率极为敏感，有数据统计，只有空间的入驻率达到70%左右，众创空间才可以实现盈利。如果说对于头部企业这一入驻率还可以实现的话，对于绝大多数小型众创空间来说就实属困难了。

那么如何摆脱这样的窘境呢?优客工场创始人兼CEO毛大庆先生在此前的无界空间新一轮融资发布会上给出了自己的建议，在毛大庆看来，众创空间要想走出过于依赖租金收入的恐慌，就必须丰富自身的商业模式。

“租金结构的多元化是必不可少，要充分挖掘空间内部的可以利用的资源;其次众创空间一定要与上下游产业链接，与实业相结合。”再其次是要走量的优势，“没有数量是不行的，只有规模化才能取得利润优势”，在这一点上Wework给我们提供一个很好的范例，目前Wework在全球拥有着 54 个共享办公场所;最后就是要做到资产的升值，可以通过选择投资内部入驻企业获得利润分红等形式来强大现金流。

对此洪泰创新空间的创始人兼CEO王胜江表示赞同，在接受品途商业评论采访时，王胜江指出，在未来的发展中，众创空间将会朝着三个方向发展：提升运营能力;拥有实体产业的支撑;回归商业本质，培养自身的赚钱能力，即形成独特的商业模式。其中，如何通过众创空间将实业与互联网结合起来将是未来空间发展的核心。

围绕着丰富自身的商业模式，最近不少众创空间企业已经开始了各种尝试。此前，优客工场就战略投资了自己的竞争对手无界空间，作为投战略资人的身份参与无界空间的日常事务;无界空间也在最近推出了自己的移动办公业务WStudio，向共享办公领域进发，以丰富自身的收入来源。

除了上面提到的，作为联合办公领域最成功的企业Wework的会员模式也正在被众多中国的联合办公企业学习，诸如梦想加、氪空间、无界空间、优客工场等企都在积极推进自己的会员体系建设。

规模化和垂直化是趋势

目前在全国范围内拥有一定知名度的联合办公企业，无不在追求量的积累。

“随着更多的企业选择进驻众创空间，品牌的重要性将越来越凸显，未来几家主要的连锁品牌将占据90%的市场。”洪泰创新空间创始人CEO王胜江此前在接受媒体采访时如此说道。

（编辑：PHP编程网 - 襄阳站长网）

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