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专访沈博阳:不是领英本土化不够好,是中国市场太特殊

发布时间:2016-05-15 01:14:23 所属栏目:访谈 来源:钛媒体
导读:“什么时候职场社交的土壤开始成熟?当大家跳槽的频率更高,当大家生活的压力更大的时候,当创业的氛围更浓的时候。”沈博阳说。

独立开发的赤兔就是LinkedIn伸进中国市场的一支触角,一块测试移动产品新功能的试验田。相比于收购屡屡成功、移动转型迅速而彻底的Facebook,LinkedIn这个从网页端蹒跚而来的“老人”移动化的脚步更加急切,毕竟2月份的股价断崖与一季度的亏损扩大表明它需要活力加持了。增加点赞、评论、站内信、instant article等动作已经让Buzzfeed做出了这样的评论:LinkedIn 一直在思考怎样学习 Facebook 的下一个idea。与其学步Facebook,不如越过它直接来中国取经,在游泳中学会游泳。

“LinkedIn已经是几千人做了十几年的产品,传统的系统交织在一块,要服务超过4亿的用户,一点的改动都要慎之又慎,改一个东西可能把其他东西影响了,把收入也影响了,但赤兔没有这个压力,我们可以非常快地迭代。”沈博阳告诉记者。

由此可见,赤兔的发布并不意味着领英的停滞不前。赤兔就像一只先遣队,在测试着中国市场的复杂地形、敌情火力,并引导着主力部队在移动互联网的丛林中谨慎前行。(本文首发钛媒体,记者/张远)

(编辑:PHP编程网 - 襄阳站长网)

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