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当马云爸爸开始鼓吹零售 苏宁已经交出了一份“互联网零售”的答卷

发布时间:2016-11-10 02:03:48 所属栏目:建站 来源:钛媒体 
导读:副标题#e# 摘要: 从2009年开始,苏宁由传统线下零售向兼顾线上线下的互联网零售转型。苏宁用三年的时间探索线上,又花了三年的时间做线上线下的融合。 题图来自:视觉中国 苏宁备战双11的户外广告再次充满了硝烟味儿,直指线上购买和实物不符、线下零售服

  苏宁在今年前三个季度,一边关闭调整不达标的门店,另一边则通过招商、退租、转租等方式,优化店内布局。据苏宁官方公开的数据,截止今年9月,苏宁新开云店52家,改造云店17 家,关闭调整常规店 246家。目前苏宁拥有的云店总数是 115 家,常规店 1323 家(旗舰店 252 家、中心店 391 家、社区店 680 家),县镇店 37 家,红孩子店 20 家,超市店 6 家。

  不过如此大刀阔斧的调整,在投入上无疑也是巨大的。

  苏宁2016年第三季度归属于上市公司股东的净亏损约1.82亿元,同比扩大38.21%。苏宁在财报中对此的解释是:由于上年同期实施创新型资产运作实现利润规模较报告期内大,使得报告期内归属于上市公司股东的净利润同比下降。

  这里的“创新型资产运作”指的主要就是门店和仓储方面的布局,也就是说,线上线下的大规模投入,很大程度上拖了财报的后腿。尤其是线下的扩张和改造,无疑投入巨大。

  但是,不得不提的是,门店改造和两端融合,也确实为线上线下都带来了一定的增长。苏宁2016年第三季度财报显示,三季度可比门店销售同比增长基本转正,云店及常规店的坪效同比提升 13.65%;线上实体商品交易总规模为 518.65 亿元(含税),同比增长 65.49%,9 月移动端订单数量占线上整体比例提升至 73%。

  以苏宁在线下的体量来说,不管是线下的调整,还是线上线下的融合,都需要继续投入人力、财力、时间去打磨,当然,我们也愿意持一个乐观的态度,去继续关注苏宁在线上线下融合方面的进展。

(编辑:PHP编程网 - 襄阳站长网)

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