热潮退却 房地产电商中介残酷洗牌

　　事实上，链家目前在北京的发展已经有16年了，除此之外总共服务了全国32个城市。从最早的“中介”机构，到如今借助互联网发力形成的全新定位，链家的发展可以用两个关键词来概括：以数据驱动、全价值链。

　　“以数据驱动”指链家拥有的三类数据，即楼盘字典(房屋数据)、客户行为数据和成交数据。其中楼盘字典包括了8000万套的真实房源信息，对于进行售卖的房屋有过类似于“人口普查”的统计，全部录入了数据库里;客户的行为数据则包括了线上和线下两种情况，线上则是客户在网上对房屋的浏览信息，根据这两种行为可以推断出客户对于房屋的基本需求;成交数据则显示了链家每一单的真实情况。

　　“全价值链”则指链家的房屋业务包括了新房、二手房、租房、海外房产、旅居房等，最终的目标是希望在房产的每一个领域里链家都能进行布局。一个全价值链的房产服务平台，和之前的“中介”将有很大区别。链家坚持打造“平台+经纪人”模式，高效服务体验，值得信赖，这一切的基础都建立在链家的“真房源”之上。

　　公开信息显示，2016年的房地产市场，二手房交易大致有5万亿的规模，租赁有1.1万亿到1.5万亿左右的规模，加起来超过6万亿。链家在2016年1~11月的交易额已经超过1万亿元。正是房产交易环节的巨大市场空间，正是吸引京东、阿里等互联网巨头入局的原因。

　　不过，巨头依然面临自己的烦恼。有中介从业人士透露，伴随着链家等巨头的步步紧逼，中小中介也开始使出杀手锏进行反击，例如中小中介将佣金提高到60%~80%，这让链家等大型中介的经纪人流失颇为严重。“如果行业平均佣金比例提高到60%以上，最难受的还是大型中介企业。”该人士预计。

　　“以前小中介靠炒房获得暴利，但未来炒作的空间已经不存在，未来的日子会很不一样。”上述中介人士对于生意的前景颇为担忧。

（编辑：PHP编程网 - 襄阳站长网）

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