多牛登陆新三板，老牌媒体路在何方？

洗尽铅华，一家老牌科技媒体悄然之间登陆新三板，彻底转型了。

3月11日，中国领先的科技行业传媒集团多牛传媒正式在新三板挂牌交易，成为中国新三板市场中第一支传媒大数据股。

也许，很多人可能不知道多牛传媒，但他们应该知道DoNews。而多牛传媒在传媒业务上的主力军，就是DoNews。

对于DoNews，我们无需多说。做为中国互联网最早的“科技新媒体”，DoNews承载了几代人的回忆、青春和奋斗。那段岁月，曾经经历过的人，有谁不心潮澎湃?没有经历过的人，有谁不心向往之?

我之所以将“科技新媒体”加上引号，是因为在那个时代，DoNews确实是“新”的。

但是，世事多变，新的，终究会不再新颖。如果不随时保持一颗年轻的心，如果不适时转型，更新的就会取代它的位置。所谓“年年岁岁花相似，岁岁年年人不同”!各领风骚只几年的事情会屡见不鲜。

所以，从一家纯粹的博客型社区网站，发展到以传媒为基础，以大数据、商业智能为核心的互联网公司，多牛传媒的转型算得上是很成功的。根据公开的资料显示，如今的多牛传媒，旗下业务包括新媒体生态链，新媒体营销服务、大数据研发及服务等，业务范围涵盖了传媒、大数据、商业智能、云计算等领域，构建了一个完整的大数据智能化生态云平台。

多牛传媒转身，成功登陆新三板，这不禁让我想起那些与它同时代或者稍晚于它的那些科技媒体。那些DoNews的战友们，你们可好?多牛传媒登陆新三板，老牌科技媒体们的未来之路该怎样走呢?

说心里话，多牛传媒在新三板挂牌是让我很吃惊的。因为自从去年虎嗅网上市之后，我以及很多人都以为下一个上市的有着科技媒体元素背景的会是那些很是年轻的科技媒体。但没成想，在2016年打响第一炮的会是由昔日DoNews发展到今天的多牛传媒。而更没让我想到的是，DoNews打的牌已经不是很单一的网站媒体，而是传媒、大数据、云计算。

这种转变，显然很值得那些还在踌躇中的老科技媒体们学习。

今天的老科技媒体们，日子很是不好过。

记得去年的时候，一家很老牌的科技媒体，关闭了PC端的网站，彻底转到移动端，去做微信公众号去了。这在当时并没有引起太大的注意，因为科技媒体实在是太多，多一家少一家已经很难引起关注。但我对那种现象很是感兴趣，那时我问一位互联网人士，难道纯粹的科技媒体已经不行了吗?他很直接的告诉我：“在各种压力之下，这种小众媒体的生存空间越来越狭小。”

是啊，老科技媒体，的确很难做。有微博、微信公众号这些巨头的亲生娃，有新浪科技、网易科技等传统门户网站的科技频道，又有虎嗅网、钛媒体这样的实力派，稍不留神，就会被读者被业界遗忘。

于是，问题来了。是坚守，还是退缩?是迎击新媒体时代，还是被收购、被淘汰?这是老牌科技媒体面临的抉择。虽然，还没有听说哪家科技媒体关门，但苦苦挣扎者颇多。挣扎终究不是件好事情，适时转型才是最好的选择。

其实，我感觉绝大多数的老科技媒体是有优势的。关键，看他们如何去利用、开拓自己的优势。我感觉他们有以下几点优势。

第一点优势：做为经营了十几年的科技网站，他们更专业、更专注、更专一、更专心。第二点优势：他们有着丰富的互联网经验，互联网嗅觉灵敏，能够敏锐的观察到互联网的风吹草动。第三点优势：他们见证了互联网的崛起，有着相当多的人脉关系，可以利用一切互联网能够利用的手段。

但是，他们也有几个问题需要解决。

第一个问题，意识的问题——草根网站向现代化公司的转变。这个问题，我们提了很久。虽然，如今的科技网站已经基本公司化运营了，但骨子里的草根精神、弊端还在，必须要适应新的时代。第二个问题，身份的问题——由互联网的旁观者、评论者向互联网的参与者转变。科技媒体，也是媒体。科技媒体，最大的问题是绝大多数时间只是一个互联网的记录者、评论者、见证者。但若想进一步发展，这显然还不够，必须要成为参与者。第三个问题，内容的问题——如何避免内容的极度雷同。如今的科技媒体，可谓千人一面，绝大部分内容缺乏独创性，并且作者一稿多投成为普遍现象。如何做出原创性、独创性和差异性，这是很大的问题。第四个问题，经营的问题——如何从单一的公关型工具转向成为现代互联网的多元化公司运营。第五个问题，变现的问题——即如何盈利的问题。没有盈利，一切都是空谈。

那么，老牌科技媒体如何利用自己的这些优势来解决这些问题呢?笔者的观点是这样的。

第一，学会运用大数据、云计算等互联网的新武器。

因为老牌科技媒体的媒体属性，为其他互联网企业提供服务自然是个必不可少的业务。但如今的互联网公司需要的服务，公关宣传虽然是一个必不可少的环节，但已经不是最主要的环节。大数据分析、云计算服务等新元素，更是企业迫切需要的。而科技媒体，具备着在媒体大数据方面的天然优势。所以，老牌科技媒体要学会运用大数据、云计算等互联网的新武器。

但是需要注意一点，大数据服务必须要公正，前段时间艾瑞与今日头条的口水之争，我们应该引以为戒。

第二，与创业者多交流，在投资上下功夫。

因为媒体的天然属性——报道，老牌科技媒体可以接触到很多创业者、投资者。之前，正如我前面说的，很多媒体只是作为记录者旁观。今天，何不转换一下角色?为投资者和创业者牵线搭桥，而那些创业者、投资者也会投桃报李。若自己更进一步，进而自己变身为创业者、投资者，那样的话，自己的路会更加广阔。

事实上，已经有部分新媒体这样做了。

第三，把自己的媒体属性扩大化，将自己变成一个组织者。

前面说过，部分科技媒体面临变现的问题。流量多、关注率高，但不一定能变现。这是为何?功能太单一。媒体的职能，一般就是在公关公司或者企业公关的召唤下跑跑会、写写稿、发发稿。但是，为什么不把自己的媒体属性扩大化，将自己变成一个组织者呢?

说白了，公关公司可以干的事情，科技媒体照样可以做。甚至，会比他们做的更好。这样做的话，传统的营销、广告经营盈利模式会更进一步。

说了这么多，我最主要的目的，是希望那些老牌科技媒体能够有更好的发展，看看，你们的老大哥DoNews已经不是昔日的DoNews了，并且登陆了新三板。那么，老牌科技媒体转型路在何方呢?我们可以坐下来好好琢磨琢磨。

作者：姜伯静 | 来源：iDoNews专栏

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