云计算和大数据,大家都理解错了
我猜测,他理解游戏的话,完全靠直觉已经不够了,数据可以帮他做这个事情。就好像一个人做在室内用数据来开飞机,光是训练飞行员的成本都不知道降低多少,这和用数据去改进游戏是异曲同工的。
五 云计算是个信任生意
我看云计算的时候,突然发现,云计算是个信任生意。包括虾米,短趣,能搬到阿里云,都是一个信任。
中国是全世界最早用纸币的国家。一张纸上盖个章,就让人相信是财富,这需要极大勇气的。今天,我们反而大大落后了,我们不相信信用卡,把信用卡当借记卡在用了,这是很要命的地方。
有人说他要做三年赚200亿美金(的互联网项目),他还要依靠别人(的云计算服务),他要相信这一点,是很了不起的。
我觉得,没有这个勇气,是不可能创新的。中国今天是有这样的机会。
我这里有个很自豪的案例。今天全国中国的药品,都有一个条形码,它需要去追踪每个药到了哪个批发商,到了哪个零售商,到了哪个医院,到了哪个患者,这个东西是个很重要的东西。现在这个东西就在阿里云上面,350万亿盒的数据都在上面。将来你跑到医院,自然能知道哪个是真药假药,也就是说,原来乱七八糟的事情就没了。这个是很大的创新。以前这些数据不在线的时候,你根本不敢去想,现在,你可以做很多的事情了。
另外一个案例,保险是一个很传统的行业。开一个保险公司,必须要开办事处。每人敢说,现在办一个保险,可以不签一个书面的东西。但是,可能今年下半年,中国会出一家保险公司,这是全世界第一家没有办事处的保险公司。不需要在纸上签任何东西,在线就能做完所有事情。
按我的理解,云计算能做好的话,创新机会非常大。
六 做APP,是在别人花园弄点盆栽
我觉得,移动互联网的创新,可以超越APP创新的范畴。
今天APP上的创新,有点像在人家花园里种点小花。因为苹果和安卓已经圈了一个花园,你种点花种点草是没有问题的,就像是去花鸟市场买点盆栽,反正是死也死不了活也活不好。
但是你要做点有生命力的东西,还是有挑战的。你要跑到大森林里,才能做有生命力的东西。否则叫你下架就下架,你会觉得还是有问题的。
当然,那个花园是一个很好的环境,也有人来看。但是在中国做生态的话,我们还是可以做有革命性的东西。
具体是什么,我们也真不知道。
七 有了施乐,才有苹果
我们做云计算最大的挑战是什么,就是我们真不懂。
这是一个无中生有的行业,我们过去只是在书上读到过的。是靠大家的互相配合、交互才能做起来。
我觉得应该办一个互联网博物馆。今天大家都看到了结果,没看到过程,这样的国家是很难创新。
大家可能不知道,大概百分之一百的鼠标都在中国生产,大部分也在中国消费,很多技术也在中国。很少有人去问,为什么有个东西要叫鼠标,第一个鼠标出来的时候是很丑陋的木头做的。
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